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从实践者处学习:打造律师生涯的起步之道

从实践者处学习:打造律师生涯的起步之道

取得国家司法考试资格后,有相当一部分人会选择进入律师行业。作为在北京执业多年的律师,我愿意把自己对律师行业的一些体会、一些经历、一些感受,介绍给大家,希望有所帮助。

第一步:应该了解律师行业现状及律师职业特点

截止9月底,北京共有856家律师事务所,执业律师10300人左右。每年约有100多家新律师事务所成立,1000多名律师进入行业。从成立时间看,绝大部分事务所成立时间短。成立5年以下的占近50%,这说明相当部分的律师事务所比较年轻,不成熟,在管理经验、业绩等方面会存在一定问题;从人员结构看,每个所平均十几人,整体规模较小。根据《律师事务所登记管理办法》的规定,每家律师事务所至少需要3名合伙人,因此,每个所最多有10名左右的律师。根据统计,除了合伙人以外,执业律师人数在10人以下的律师事务所占近50%,合伙人人数在10人以下的占近90%;从人员学历看,本科生占到70%,研究生以上占到30%。北京市的状况在全国法律服务业较发达的城市具有代表性。

(一)行业竞争空前激烈

律师业的竞争已到了非常激烈的程度,虽然每年法律服务市场在扩大,但新人多、新所多、发展速度快,以及市场不够规范,造成某种程度上的行业恶性竞争。此外,法律服务对象相对不成熟,对法律服务所体现的价值不具备准确的判断能力,也容易使法律服务市场走入误区。报纸上曾就北京、上海等地推出的“一元律师”进行了讨论。一元服务一天,一年365天,就是365元,从成本角度讲,这是根本不可能的。律师事务所的人才都是高学历背景,薪金支出、办公环境等成本支出很大,这样的收费提法显然不科学。该现象本身说明法律服务市场恶性竞争的状态,而这种竞争的结果必然导致降低服务质量,加大执业风险,最终损害委托人利益。这是一个危险的苗头。

(二)人才需求日趋专业化

人才需求是指对专业化律师人才的需求。一是团队合作、资源共享问题。律师的执业特点是独立性强,易导致单兵作战,这在团队合作方面容易出现问题。二是风险控制、质量保证问题。没有团队合作,难以进行风险控制,也缺少相应的监督体制,自然难以保证服务质量。三是专业化问题。现在的法律服务市场越来越细分,律师事务所之间的差距也越来越大,专业化发展程度对于事务所的生存和发展至关重要。

我个人的切身感受是,来律师业发展得特别快,前考虑的问题是能否接到案子,现在考虑的是案子的专业化程度是否能承办。这是因为法律服务成熟了,竞争激烈了,逼着你进行市场细分,同时从业律师专业要细分,“万余油式”的律师一定没有生命力。律师没有专业特长,律师事务所就缺乏竞争力,律师事务所的生存和发展就必然会受到影响。

网友评论
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显示评论内容(3)
  1. 落叶儿2024-04-10 08:25落叶儿[甘肃省网友]202.20.87.147
    3.真实案例和经验分享是比理论知识更有服力希望可以在这篇文章中找到些有用建议。
    顶10踩0
  2. 紫色文一木2024-04-07 00:43紫色文一木[河北省网友]101.78.33.15
    2.律师这个职业直都是我梦寐以求能够从实践者那里学到些宝贵经验真太棒了。
    顶7踩0
  3. zhuiwen20892024-04-03 17:02zhuiwen2089[湖南省网友]45.114.35.105
    1.这篇文章非常有启发性作为名学法律学生从实践者处学习建议对我非常重要。
    顶0踩0
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