教练底薪被砍掉网红健身房超级猩猩们该如何前进？教练们面临着收入减少和职业前景不确定压力网红健身房超级猩猩们也面临着自粉丝和业界巨大期待。在这个背景他们需要积极寻找新收入源可能需要考虑开设在线健身课程、参与品牌合作或者通过社交媒平台分享健身知识增加收入。他们也需要注重提升自己专业技能和知识水平以应对行业竞争和不确定性。寻找与网红形象相符新工作机会或者考虑个人品牌提升和延伸也是值得考虑发展方向。在这个转型过程中超级猩猩们需要保持业界敬业精神灵活应对变化持续提升自身实力才能在不确定未中进步蓬勃发展。
中国商报/中国商网（记者 颉宇星 文/图）近日，超级猩猩宣布取消健身教练固定底薪的消息引发业内关注。众所周知，健身教练是健身行业中非常重要的角色，超级猩猩也对外强调看重教练价值。那么，超级猩猩此次取消教练底薪是何意图，这只庞大的“猩猩”又将何去何从？
超级猩猩的改革
据悉，超级猩猩此次的变革动作较大。首先，超级猩猩新增了“酋长”这一职位，“酋长”对用户满意度负责，拥有较多决策权。其次，超级猩猩调整教练的薪酬和激励体系，取消底薪和满课奖励，这部分金额将挪入教练的课时费收入中。
另外，超级猩猩曾表示会为教练提供3万元培训基金，而据媒体报道，此次超级猩猩已缩减该项健身教练培训基金。
在宣布上述改革时，超级猩猩管理层表示，不少消费者对超级猩猩的部分课程感到不满意，此举是为了拒绝“大锅饭”，超级猩猩评价教练的标准只看用户满意度以及服务影响了多少人。
健身行业投资人士王怀远向中国商报记者表示，超级猩猩实施改革的原因主要是目前超级猩猩教练过剩，但优质教练较少。此次砍掉教练底薪，教练的工资将以课时费为主，也就是工作量越大的教练获得的薪水越高，这样可以淘汰一部分效率较低的教练，从而缩减开支、提升利润。
但有教练向中国商报记者表示，既然超级猩猩非常关注用户满意度，又为何取消教练的满课奖励，这显然有些自相矛盾。此外，新入职的教练不会像老教练一样被安排很多课，仅靠课时费来维持生活并不现实。
超级猩猩面临的压力
事实上，超级猩猩面临的压力不小。据悉，超级猩猩是主打按次付费的团课健身房，已经于去年2月初完成D轮3.6亿元融资。在商业模式已经固定的情况下，这个网红健身房需要交出一份亮眼的成绩单。
然而，从目前来看，超级猩猩尚未达成目标。据媒体报道，在拿到该轮融资后，超级猩猩的目标是去年底全国门店数达到200家。然而其官网显示，目前超级猩猩在全国的门店只有130家。从店铺分布来看，北上广深是超级猩猩门店较为密集的区域。据悉，超级猩猩曾进入重庆市场但最终折戟。
“另外，今年疫情暴发，健身房经营受到影响，超级猩猩又是以团课为主的健身房，恢复营业时间较晚。在多重压力下，超级猩猩的改革也是在意料之中。”王怀远认为，超级猩猩健身的零售化模式颠覆了业内对健身房盈利模式的认知，但从目前来看，超级猩猩的经营模式也遇到了不少困难，例如，如何拓展市场开出更多门店、这些门店如何稳定盈利、如何打造优质教练并让这些教练持续输出高质量课程等。他表示，这种新型模式还在探索中，能否成功有待市场检验。
