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对待组织的“谈话函询”，需要以积极、负责的态度对待。首先，必须及时回复并且诚实沟通。在回复函询时，应当清楚明了地表达意见，不掩饰事实，更不可敷衍塞责。其次，应当尊重对方立场，耐心倾听对方观点，并在回复中展现尊重与合作的态度。另外，应当认真考虑对方的问题和提议，并在回复中提出解决问题的建设性意见。最后，需确保回复内容准确无误、逻辑严谨，以示尊重和专业态度。总之，在处理“谈话函询”时，应当站在谈判平等立场上进行沟通，树立良好的企业形象。

面对组织的“谈话函询“，是主动说清问题、勇于承认错误还是心存侥幸、“死扛到底”？说到底，这是对党员党性观念和纪律意识的检验。

人非圣贤，孰能无过？共产党员也是人，也免不了犯错，关键在犯错之后对自己的问题持何种态度。

假如你不期然间接到组织的谈话通知或者函询信件，该怎样应对呢？

消除误解

面对组织的“谈话函询”，一些党员干部之所以“没有准备好”，关键问题是没有正确认识“谈话函询”的本质，误将“谈话函询”视为政治生命的“红灯”。其实，这是一个非常有必要高度关注的“黄灯”警示。

无数案例证明，腐败分子都经历过从小错到大错、从“破纪”到“破法”的演进过程，最终陷入腐败的泥淖。国家能源局原局长刘铁男在接受审判时慨叹：“如果当初能有人提醒我，我不会走到这步田地。”这样的话，固然有为己开脱的成分，却也说明了监督提醒的重要性。

记者在基层采访时了解到，一些纪检监察机关在“严纪律”的同时，一样“讲人性、讲帮助、讲爱护”，以“挽救一个同志就是最大的关爱”为遵循。很多同志经过谈话“说清了问题”，而组织通过谈话也帮助不少同志“澄清了问题”，使他们卸掉包袱、轻装上阵。

《中国纪检监察报》刊发的一篇评论指出，“谈话函询”是组织的一种关爱，一份体贴；是一次体检，一剂良药；是一支体温计，一声警示钟；是防止党员干部由小错酿成大错“落水湿身”，改变要么是“好同志”、要么是“阶下囚”状况行之有效的方式。

摆正心态

北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水认为：“‘谈话函询’是各级纪委常用的方式，本身没有多少神秘色彩。就是趁问题还没有酿成严重后果的时候拉上一把，是党员干部接受组织和群众监督的方式。党员干部应当把接受‘谈话函询’作为向组织说明情况、澄清是非或者主动交代问题、争取组织信任的机会。”

《中国纪检监察报》刊文指出，面对“谈话函询”，党员干部要摆正心态，理性对待组织做出的“谈话函询”决定，坦诚向组织做出说明。即使反映的问题线索有误，也要相信组织具有审慎调查、甄别问题、公正处置的能力。同时，也要奉劝那些真有问题的党员干部，千万别把“瞪眼睛、敲桌子”当成对付组织调查的“自我强硬”，更别从一个问题发展到更多问题。

客观地说，作为被“谈话函询”的对象，接到通知时心情肯定会有些忐忑不安，但应该理解组织谈话提醒的目的是对出现的问题抓早、抓小，是爱护、挽救干部的体现。所以，在接受谈话时，应抱着“有则改之，无则加勉”的心态，明白“有问题不可怕，可怕的是知错不改”，只要自己珍惜组织给的机会，坦诚将问题说清楚、讲明白，及时刹车整改，还是好同志。切不可遮掩隐瞒、心存侥幸，放任小错变成大错。

如实说明

“‘谈话函询’表面上是谈谈话、一张纸，但并不只是聊聊天、一张纸的事情，实际则以党纪作为支撑。”北京航空航天大学廉洁研究与教育中心主任任建明表示，收到函询通知书的单位或个人，必须如实做出说明，不得有任何隐藏或者虚构的情况，否则就要触犯党的纪律。

庄德水的观点也证明了这一点：“如果党员干部能够做出比较圆满的解释、解答，就会被采纳。如果纪委认为函询答复得不够详细，甚至存在自相矛盾的地方，纪委就可以采取其他线索处置方式。”

《光明日报》曾刊文指出，面对组织的“谈话函询”，有问题就要如实向组织说清楚，“认错，认账，认组织处理”，即便没有大的问题，或被反映的问题与事实有出入、不完全属实，但事出有因，也要实事求是地向组织做出说明，做到“有则改之，无则加勉”。

让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态，说易行难。而对党员干部来说，党组织的“关爱”不代表纵容，如果抵触组织的“救治”，一错再错，那么终将付出沉重的代价。

一位市纪委相关负责人接受媒体采访时说，党员干部要增强组织观念，正确对待组织“谈话函询”，如实回答是态度，不隐瞒、不回避是纪律。纸包不住火，越“遮”火越大，越“抹”火越凶，最终将“引火烧身”。

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