在职场上，面对着比自己更优秀的新人和经验丰富的老同事，我们该如何应对？这不仅是一个关于职业技能和经验的挑战，更是一场关于自我认知和成长的挑战。教会徒弟+饿死师傅这句成语揭示了传授经验的同时也可能被超越的现实困境。如何在这种情况下保持自信，学习新技能，以及与同事建立合作关系是非常重要的。本文将探讨如何通过积极的心态和学习态度，与新人共同成长，以及如何运用自己的经验与老同事交流合作，让这种职场竞争变成双赢的局面。

在我已经入职3年，可以说也算是公司老员工的时候，公司新招聘了一些新员工。为了让他们快速进入状态，公司出台了一个“师徒制”的管理办法。所谓师徒制，就是师傅带徒弟，以“带进门”为目的，由一名老员工带领新入职人员快速适应工作环境，传授理论知识并指导其实际操作技能，使其在工作上能够尽快上手，跟上团队的节奏。

领导当时分配给我一名人员，名叫小王。我那时候是做销售的，经常会约见客户，谈合同，谈推广，每天忙忙碌碌，事情一大堆。心里想着反正公司给了一个实习生跟着，就权当把他作为助手吧。所以每次出门拜访客户，走访市场都带着他。小王虽刚刚入行，但是人很灵活，非常勤快，而且嘴巴很甜，很快就和客户打成一片，慢慢的开始独立出去谈业务，也陆续签下了好几个单子。后面的事情慢慢发生了变化，不过半年，小王转正升职，工资待遇与我这个师傅也开始不相上下。随着业绩的不断提升，小王的职位很快超过了我，成了团队的负责人，带领着自己的队伍披荆斩棘，一路前行，收入也早已远超于我。

看着小王一路不断的成长变化，我作为“师傅”其实是挺高兴的。但是后来也认真反思了一下自己：这几年自己的进步是不是慢了？为何让徒弟赶超了自己？俗话说：教会师傅，饿死徒弟。看着自己亲自带领的小兵如今已经成长为公司大员，开始独挡一面，把自己甩在了后来，甚至拉开了很长的距离。在这种情况下，自己还有没有进一步提升的可能了呢？痛定思痛，通过认真的反思，我对自己目前的不足和成长空间进行了如下归纳：

1、个人危机意识淡薄，学习力欠缺

作为一名职场老兵，在新人面前心里多少都有些倚老卖老的想法，工作上唯经验论至上，个人竞争意识不强，不仅表现在本职工作上，重要的是在个人的成长方面缺乏危机意识，从而导致自身学习力不强，工作创新性不足，动力不充分。

2、深挖个人潜力，提升业务技能

作为一名职场老兵，自己的业务水平应该还是有一定基础的。面对新人不断的追赶，职场老兵应该及时提炼总结并深挖自己的潜能，工作方面更加积极主动，对于年轻的后来者也要尽可能的做到放下身段，虚心请教，毕竟业绩才是一切最好的证明。

3、职场老兵更要放下一颗“玻璃心”

作为一名职场老兵，应该更加看淡名利，对于后来居上者也不必耿耿于怀，心存不满，要运用逆向思维的方式反观自己的不足，学习对方的优点，特别是对于自己曾经带过的徒弟更要给予欣赏和鼓励，毕竟是自己带出来的兵。也切不可因为面子的原因在没有提前做好规划的情况下轻易辞职。

人们常用“长江后浪推前浪”来形容人才的交换更替。在当前各个行业竞争日趋激烈的情况下，身在职场的每个人都卯足了劲，拼尽全力地向前冲。在这个过程当中，需要每个职场人具备的技能太多了，只有不断的学习消化，再学习再消化才能在职场中找到属于自己的位置，立于不败之地。